第42章 起航中的星海机械公司
三个月后,按照省城最低额度交五险,但没住房公积金。
一个月26天班,白班8小时,订单繁忙就晚上加班,一般是三个小时加班,而办公室人员晚上不用加班。www.sxjxsc.com
普工晚上加班有加班费,就是象征性的一晚20块钱。
如果是计件工资,晚上加班不会有加班费。
他也没搞什么特殊,工资待遇跟本地的私营企业差不多,处于中上水平。
会有年终奖,年工资的5%-20%,拿多少比例主要看公司效益和员工年度贡献。
只是,沐阳给工人定的工资,没有固定工资或按件算工资,而是80%固定工资+10%质量+10%绩效,包括办公室,工资都跟车间质量有关,全员参与质量管理。
当前薪酬制度只有一种,也是考虑到人员少,制度太多管理困难。
这一套薪酬考核方法,一般机械公司不会这样做,要不就是固定工资,或计件工资,质量很少纳入工资考核,就算有,占的比例也很低。
沐阳对质量管理理解很透彻,固定工资,工人会偷懒;计件工资,工人为了赶数量,质量肯定会下降,光靠质量检验员是没法解决的,必须有工人首检、班组长巡检、检验员终检和下工序互检,四道检查,每周晨会上,班组长要向组员强调、落实。m.sxjxsc.com
但不能把固定工资比例制定太低,否则,真的没人愿意来上班。
80%固定工资+10%绩效,已经达到同行工资水平,所以在谈薪水时,员工对10%质量考核没什么抗拒。
少上一天班或请假,当然会扣固定工资,绩效评分也低。
他的这一套薪酬制度,最大的问题就是考核。
打多少分为合适,标准是什么,公平性!
考核有很多麻烦,还会增加管理人员,但这一套得搞。
如果初建公司不把薪酬制度和质量制度定下来,以后改革非常难,公司越大,到时候反对的声音就特别多,根本难以实施,沐阳对此深有体会。
而沐阳发工资也有讲究,不会克扣员工工资,反而会多发,会高出他们的期望值。
比如普工,沐阳说综合工资能达到3500,但他会发3600,员工看到拿的多,高出期望,工作
第42章 起航中的星海机械公司(2/3).继续阅读